發布時間：2022-06-29

6月28日，普邦股份2022年新員工成長集訓營圓滿落幕。在為期1天半的集訓活動中，來自廣東省內不同崗位近40名社會招聘新員工齊聚廣州，相互學習、共同探討。因疫情及生產原因，本次共有30余名省外員工在線上參與集訓。

【分組互動·破冰之旅】

為促進跨部門溝通交流，集訓設置了“團隊展示”環節，通過“選隊長、起隊名、定口號、設計隊徽、亮相、秀技能”等系列任務，打破壁壘，激發團隊凝聚力。各團隊明確分工，高效協作，結合對公司的了解及崗位技能等，合力展示出各具特色、創意十足的團隊作品。

【課程學習·融入與提升】

結合前期的課程需求調研，集團人力資源中心為新員工準備了系列精品課程。從集團概況與企業文化的學習，到高效能思維的培養，再到法務知識及商務禮儀的專題培訓，旨在幫助新員工快速了解公司的運營管理模式，加速適應并融入，促進工作效能提升。

【精品分享·匠心傳承】

為熟悉集團業務、感受企業文化，集訓特邀規劃設計事業部張文文所長進行中國首個SITES鉑金級認證——“白鵝潭聚龍灣展示中心及珠江碧道”的項目分享。圍繞場址環境保護、水生態、植被保護應用、材料選擇、人類健康和福利、施工工藝、運營管理等方面，張所長闡述了普邦人在深化設計及落地過程中如何秉承“匠心”，專注細節，為項目的可持續性場地景觀構建方面提供專業技術支持。通過項目講解，新員工們見證到了普邦在設計施工一體化上的領先實力，也被普邦人快速響應、精益求精的專業精神所鼓舞。

【團隊展示·智慧碰撞】

為加強成員間的深度溝通，發揮各自所長，現場就“提升員工幸福感”、“提質增效與降本節流”、“業務開拓”三大議題組織了分隊討論。各團隊通過激烈討論，結合內外部環境、過往職業經歷等，分別提出建設性的解決方案。

在成果展示環節，“伍狼隊”圍繞“提質增效與降本節流”議題，提出要進一步推動圖紙標準化、工程工藝標準化、資料格式標準化，建立起設計與成本聯通價格庫。“披星趕月隊”圍繞“業務開拓”議題，從“線上+線下+公益”三個維度提出業務開拓的多個創新建議。多個小組圍繞“提升員工幸福感”議題，以員工最關心、最需要幫助的問題為切入點，提出了針對性的對策。

【結營感懷·共創共贏】

集訓尾聲，集團人力資源中心副總監熊靜女士發表了總結寄語，感謝大家為普邦的發展獻言獻策，期望大家建立高效能的思維模式，不斷學習，自我提升，不自我設限，突破自我身上的枷鎖，擁抱更多改變，走向更廣闊的舞臺，實現與普邦共發展。

結營儀式上，集團人力資源中心為本次集訓營的最佳團隊及最佳學員頒發獎牌，并特別贈送《活法》、《高效能人士的七個習慣》書籍，旨在鼓勵新員工充分發揮主觀能動性，秉承“走正道，做實事，心中有別人”的企業價值觀，與公司共創共贏。

集訓不是結束，而是新的開始。秉承“讓優秀青年人才脫穎而出”的初心，普邦股份為新員工搭建起跨部門的溝通交流平臺，致力于讓每一位新員工學有所獲，并快速融入到集體中，傳承普邦文化，弘揚普邦精神。

未來，普邦股份也將繼續探索更多人才培養新舉措，完善人才激勵機制，持續激發青年人才的主動性、積極性、創造性，以人才驅動企業高質量發展。